おすすめの人材紹介サービス6選｜選ぶ際の比較ポイントも解説

人材紹介サービスを活用すれば、手間を削減しながら効率的に求める人材を獲得できます。ただし、利用時にはコストや実績などから自社への適合性を確認することが重要です。この記事では、選ぶ際の比較ポイントや注意点を交え、おすすめの人材紹介サービスを紹介します。

目次

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1. 人材紹介サービスを利用して採用業務を効率化
2. 人材紹介サービスはタイプ・費用対効果・実績で選ぶ
3. 人材紹介サービスの選び方で重要な3つのポイント
4. 人材紹介サービスのその他の比較ポイント
5. おすすめの人材紹介サービス6選
6. 人材紹介サービス利用時の注意点
7. まとめ

人材紹介サービスを利用して採用業務を効率化

人材紹介サービスとは、企業が求めるスキル・キャリアの人材を紹介し、業務の効率化や円滑化につなげるものです。企業側は自社における選考プロセスを短縮しつつ、必要な人材を獲得でき、雇用コストの削減や生産性の向上につなげられます。

人材紹介サービスによって、登録されている人材の傾向や料金体系、実績を持つ分野が異なるため、コストと実績が自社に見合うかどうかに注目する必要があります。本記事では、人材紹介サービスの選び方やおすすめのサービス、利用時の注意点などについて解説します。

人材紹介サービスはタイプ・費用対効果・実績で選ぶ

人材紹介サービスを選ぶ重要なポイントとして、サービスのタイプ・費用対効果・実績の豊富さが挙げられます。自社が求める人材と効率よくマッチし、サービスの導入効果を最大化できます。

人材紹介サービスを選ぶ際のポイントについて、次の章で詳しく解説していきます。

【重要なポイント3つ】

1. サービスのタイプを確認
2. 十分な費用対効果が見込めるか
3. 実績は豊富か

【その他の比較ポイント】

1. 担当者の対応品質を確認
2. トラブル発生時に補償はあるか

人材紹介サービスの選び方で重要な3つのポイント

人材紹介サービスによって、タイプ・料金体系・実績がある分野はさまざまです。これらのポイントについて、自社との適合性を比較し、最適なサービスの導入につなげましょう。

ここでは、人材紹介サービスの選び方で重要な3つのポイントについて解説します。

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サービスのタイプを確認

人材紹介サービスは、大きく分けて「一般登録・紹介型」「サーチ型」「再就職支援型」の3タイプがあります。それぞれの特徴や強みを理解して、自社に最も適したタイプのサービスを選定しましょう。

ここでは、人材紹介サービスの3つのタイプについて詳しく解説します。

一般登録・紹介型

一般登録・紹介型では、登録者のスキルやキャリアが登録されたデータベースをもとに、企業の求める人材を紹介します。人材紹介サービスの中で最もポピュラーなタイプであり、登録者数が多いことから、特に実務層〜ミドル層の採用に適しています。

一般登録・紹介型は、さらに次の2つのタイプに大別されます。

1. 総合型：多様な職種や業種を取り扱うタイプ
2. 専門型：特定の業界・業種に特化したタイプ

総合型は登録者数の数が多く、幅広い選択肢を持ちたい場合や、汎用的なスキルを持つ人材を探す企業におすすめです。専門型は、業界経験がある人材など、特定のスキル・経歴を持つ人材をピンポイントで採用できるのが魅力です。

サーチ型

サーチ型は、企業の依頼を受けた仲介会社が自社データベースに加えて、他社データベースや独自の情報網などさまざまな手段を駆使し、ニーズに合った人材を幅広く探します。「ヘッドハンティング」「スカウト」とも呼ばれる手法です。

企業のニーズにピンポイントで合致した人材を紹介してもらいやすく、ミドル〜ハイクラス層の採用に適しています。例えば、役員経験者や管理職経験者、ニッチな業界での実績がある人材など、候補者を絞りこんだ採用活動を効率よく行えます。

一方で、若手やミドル層以下の登録者数は少ない傾向にあり、一般的な採用活動には不向きといえるでしょう。

再就職支援型

再就職支援型は、事業縮小や病気・ケガなどの理由で、自社での雇用が難しくなった人材の再就職を支援するものです。具体的には、企業の依頼を受けた仲介会社が、転職希望者のカウンセリングやスキル研修、再就職先の紹介などを行います。

サービスによっては、出向の仲介や解雇・再就職に伴う事務手続きもサポートします。再就職支援型は、自社内の転職希望者の不安を軽減しつつ、次のキャリアを支援する目的で利用されることが多いです。

企業視点では、円満な人員整理によって従業員満足度を向上させながら、解雇に伴う法的リスクを軽減できるメリットがあります。

十分な費用対効果が見込めるか

人材紹介サービスを選ぶ際は、十分な費用対効果が見込めるかも考慮しましょう。具体的には、次の3つを比較するのがおすすめです。

1. 自社での採用活動にかかるコスト
2. 人材紹介サービスの報酬
3. 雇用した人材が自社にもたらす利益

多くの人材紹介サービスは、採用に成功した場合にのみ発生する「成功報酬型」を採用しています。報酬相場は採用人材の想定年収の30〜35％で、想定年収700万円の人材であれば210〜245万円の支払いが必要です。

採用人材のレベルが高いほど報酬も高騰化しますが、一方で自社における採用工程の削減や、優秀な人材の採用による生産性向上などのメリットがあります。導入効果とコストのバランスを見極め、自社にとって費用対効果の高いサービスを選定しましょう。

実績は豊富か

自社のニーズに合致した実績を持つ人材紹介サービスの選定により、求める人材とピンポイントでマッチングでき、採用活動が効率化します。具体的には、特定の業界や業種、企業規模、求職者のキャリアなど、登録者の属性に注目することが大切です。

あわせて、これまでの紹介成功率も重視しましょう。特に、自社と同業界・業種の企業への紹介率が高い人材紹介サービスであれば、自社においても満足度の高い人材採用に期待できます。

人材紹介サービスのその他の比較ポイント

人材紹介サービスを選ぶ際は、上記の3つのポイントに加えて、担当者の対応品質やトラブル発生時の補償にも注目するのがおすすめです。ここでは、人材紹介サービスのその他の比較ポイントについて解説します。

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担当者の対応品質を確認

担当者の対応品質が高いサービスであれば、安心して採用活動を進められます。まずは、自社業界・業種における知識の有無を確認しましょう。業界特有のルールや風土を熟知している担当者であれば、スムーズな採用活動につながります。

また、依頼企業に対して丁寧なヒアリングを行うかも重要です。企業ごとのポリシーや人材の傾向、採用要件などを理解したうえで、最適な人材とのマッチングに期待できます。

トラブル発生時に補償はあるか

人材採用後のトラブル発生時の補償についても、しっかりと確認すべきポイントです。例えば、採用人材の経歴詐称発覚や早期退職の際に、報酬の返金サービスがあれば、依頼企業の金銭的な損失を減らせます。

早期退職に伴う返金額は、退職者の在籍期間に応じて変動し、一般的に入社後1カ月以内の退職は報酬の80%程度、1ヶ月以上3カ月未満は50％程度が相場です。人材紹介サービスを選ぶ際は、報酬体系だけでなく、返金体系についても確認しておくのがおすすめです。

おすすめの人材紹介サービス6選

人材紹介サービス利用時の注意点

人材紹介サービスの導入効果を高めるには、求める人材の要件を明確にしたうえで、余裕のある採用スケジュールを組み、担当者と積極的にコミュニケーションを取りながら採用活動を進めていくことが重要です。

ここでは、人材紹介サービスを利用する際の注意点を解説します。

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求める人材の要件を明確にしておく

自社が求める人材について、具体的な人物像を仲介会社と共有すると、ニーズに合致した人材とのマッチング確率が高まります。口頭説明だけでは認識がすれ違う恐れがあるため、次のような事柄についてリストを作成するのがおすすめです。

1. スキル
2. 職歴
3. 性格
4. 勤務地
5. 給与範囲
6. 勤務時間
7. キャリアアップの意思の有無

最小限の時間と手間で人材採用を終わらせるためにも、求める人材の要件をあらかじめ明確にしておきましょう。

余裕を持った採用スケジュールを組む

人材紹介サービスを利用したからといって、欲しい人材が明日・明後日で見つかるわけではありません。人材紹介サービスでは次のような採用工程を踏むため、自社での採用活動よりも時間がかかりやすいです。

1. 仲介会社との採用要件の共有
2. 仲介会社による候補者選定
3. 依頼企業による面接
4. 依頼企業による選考
5. （不合格だった場合）2~4の繰り返し
6. 内定・採用

採用までの期間は2ヶ月程度が相場です。一定の時間を要することを念頭に入れ、余裕を持った採用スケジュールを組みましょう。採用時期が決まっている場合は、逆算して採用活動を始める必要があります。

担当者と積極的にコミュニケーションをとる

人材紹介サービスを利用する場合は、仲介会社の担当者と積極的なコミュニケーションを取りましょう。採用活動の一部を外部委託するため、採用工程を可視化しづらく、採用活動が思うように進まない恐れがあるためです。

また、採用ノウハウが社内に蓄積されづらい点も課題です。採用活動の成功要因や失敗要因、候補者への効果的なアプローチ方法といったノウハウが自社に蓄積されれば、次回の採用活動は自社で内製化でき、コストの削減につなげられます。

将来的な採用活動を見据えて、担当者と細やかに情報共有しながら、自社における採用ノウハウを充実化させましょう。

まとめ

人材紹介サービスでは、企業が求める人材と転職希望者をマッチングさせます。企業側は、自社における採用活動の手間や時間を削減しながら、求める人材をピンポイントで採用できます。

人材紹介サービスには、「一般登録・紹介型」「サーチ型」「再就職支援型」の3タイプがあり、それぞれ登録者の傾向が異なります。サービスごとの料金体系や実績も確かめながら、自社にとって費用対効果が高いサービスを選定しましょう。

あわせて、仲介会社の担当者の対応品質や、早期退職時の返金といった補償にも注目すると、採用活動の失敗を避けられます。本記事を参考にして、自社にとって最適な人材紹介サービスを選定し、優秀な人材の獲得につなげましょう。