建設DXとは？推進のメリットや課題、成功のポイントも解説

建設DXとは、建設業界がデジタル技術を活用して、業務プロセスの改善やビジネスモデルの変革を目指す取り組みです。生産性の向上や属人化の解消などを目的に、推進が図られています。この記事では、建設DX推進のメリットや課題、成功させるためのポイントなどを解説します。

目次

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1. 建設DXとは
2. 建設DXに活用されているデジタル技術
3. 建設DXを推進するメリット
4. 建設DXを推進する際の課題
5. 建設DX推進に向けた政府の取り組み
6. 建設DXを成功させるためのポイント
7. 建設DX推進におすすめのシステム
8. まとめ

建設DXとは

DXとは、デジタル技術を通じて、人々の生活をより良い方向へ変革していく取り組みです。建設業においては、建設プロセスにデジタルツールを導入し、アナログな業務プロセスや組織を根本的に改革することを指します。

特に建設業界は、人手不足や働き方改革への対応、労働生産性の伸び悩みなど深刻な課題を抱えており、これらの解決のためにもDXの実現が急がれています。本記事では、建設DXの重要性や推進するメリット、成功させるためのポイントを解説します。

まずは、建設DXの重要性をみていきましょう。

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進まない建設DX

総務省の「令和3年情報通信白書」によれば、建設業の60.5％がDXについて「実施していない、今後も予定なし」と回答しました。つまり、建設業界では半数以上がDXに取り組んでいないことになります。

建設DXが進まない要因としては、「DX人材やITリテラシーの不足」「投資対効果の不透明性」「現場主義のアナログな業務プロセス」などが指摘されています。

建設DXを加速化させるには、業界全体でDXの重要性を理解し、IT人材の育成や取り組み体制の整備を進めていく必要があるでしょう。

参考：令和3年情報通信白書｜総務省

建設DXが求められている背景

建設DXが急がれている背景には、建設業界特有の深刻な課題が挙げられます。DX推進によって、建設業界全体での価値観や組織体制の変革を図ることで、これらの課題が解決する可能性があります。

ここでは、建設業界の課題をもとに、建設DXが求められている理由をみていきましょう。

人手不足が深刻化している

建設業は人手不足が常態化しているため、DX推進によって、業務効率や生産性の向上を図る必要があります。例えば、総務省統計局の調査では、建設業の就業者は2024年で477万人であり、前年と比べて6万人減少しています。

また、国土交通省による同年の調査では、60歳以上の技能者が全体の25.7%を占める一方で、29歳以下の割合は全体の約12％程度に留まる結果となりました。

高齢の技能者は10年以内に大半が退職すると予測されており、今後は人手不足がさらに加速化する恐れが高いです。少ない人手でも効率的にプロジェクトを遂行するためにも、建設DXは急務といえるでしょう。

参考：労働力調査（基本集計）　2024年（令和6年）平均結果｜総務省統計局

参考：最近の建設業を巡る状況について｜国土交通省

働き方改革への対応を迫られている

働き方改革の一環として、建設業界においても2024年より時間外労働の上限規制が設けられました。これまでよりも作業員の労働時間が短縮化される組織では、DXによる生産性の向上が必須といえます。

具体的にはアナログ業務をデジタル化し、定型業務や単純作業の自動化を進める必要があります。限られた人員を人が行うべき業務に集中できるため、働き方を見直しつつ、生産効率の維持も可能です。

参考：働き方改革特設サイト｜厚生労働省

労働生産性が低い

他業種と比べて、建設業は労働生産性が低い傾向にあります。その要因としては、現場ごとに作業環境が異なることや、技能者のスキル頼りの属人的な業務プロセスなどが代表的です。

建設DXは、このような建設業界特有の課題解決にも役立ちます。例えば、デジタルツールによる業務の標準化が見込まれるため、どの現場でも誰もが一定の品質でプロジェクトに従事できるようになります。

参考：建設生産システムにおける生産性向上｜国土交通省

建設DXに活用されているデジタル技術

建設DXの実現には、クラウドやIoTをはじめ、さまざまな最先端デジタル技術の活用が求められます。ここでは、建設DXに活用されているデジタル技術の概要を解説します。

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クラウド

クラウドとは、インターネットにアクセスしてサービスを利用する技術です。サーバーやデータはクラウド上に一元管理されるため、時間・場所を問わずにシステムにアクセスできるのが特徴です。

例えば、クラウドの活用により、建設資料や図面のほか、工程管理表・建設機械の位置・契約書もインターネット上で確認できるようになります。

従来のような紙書類のやり取りを削減できるため、関係者間の情報確認や合意の加速化が見込めます。また、現場の外からでも図面を見て必要な指示を出せるため、働き方の見直しにもつながるでしょう。

IoT

IoTとは、モノに組み込まれたセンサーからインターネットに接続し、さまざまな情報を収集する技術です。建設現場におけるIoTの活用により、データにもとづいた現場の安全管理を実現できたり、現場外からでも必要な指示や作業を行えます。

例えば、現場作業員のヘルメットをウェアラブル端末化することで、位置情報や健康情報、現場の温度・湿度などのデータ収集が可能です。現在は収集データ活用によって、故障予知や遠隔操作できるサービスも数多く登場しています。

AI

AIは、コンピューターが人間のような知的活動を行う技術です。建設業界においては、設計図をもとにした工程表の自動生成や、構造設計段階における安全性の判定、複雑な構造計算などにもAIが活用されています。

定型業務を中心に単純作業を自動化できるため、人件費の削減や人手不足の解消に役立ちます。また、高度な計算やデータ処理をAIに任せることで、人的ミスを削減しつつ、作業精度の向上も見込めるでしょう。

ICT建機

ICT建機とは、ICT（情報通信技術）を搭載した建設機械です。各種センサーが組み込まれており、建機のリアルタイムな位置情報や稼働状況を情報端末と共有できたり、遠隔操作や現場管理にも役立てられます。

例えば、「マシンコントロール（MC）」は、現在位置と設計データを比較し、最適な高さや角度に建機を調整する技術です。人間よりも短時間かつ高精度に作業でき、作業状況はモニターを通じてオペレーターに共有されます。

また、「マシンガイダンス（MG）」は、建機と設計データの位置関係から作業すべき場所を指示し、オペレーターの作業をサポートします。これらの活用により、経験の浅い作業員でも、短時間で一定水準の業務品質も実現できるでしょう。

ドローン

ドローンは、遠隔操作で飛行する無人航空機です。カメラを搭載すれば、高所や急斜面などの様子もモニターで確認できるため、人が立ち入れないような場所の点検や進捗管理、資材の運搬、広範囲の測量にも活用されています。

建設現場へのドローンの導入により、危険な場所の作業も安全に遂行できるため、労働環境の改善につなげられます。近年では、正確な地形や構造を取得できる3Dドローンの活用も進んでおり、高度な施工管理が可能になりつつあります。

BIM/CIM

BIM/CIMは、それぞれ建築領域と土木領域において3Dモデルデータを活用する技術です。具体的には、計画から施工、その後の維持管理までの全建設プロセスを3次元モデルで管理できます。

BIM/CIMを活用すれば、建設予定物や完成品を3Dモデルで確認できるため、誰でも視覚的な理解が可能です。例えば、自治体や地域住民への説明会において、専門知識を持たない人からも理解や合意を得やすくなるでしょう。

また、関係事業者の間でも情報共有や合意が加速化しやすくなり、生産性の向上や工期短縮などが見込めます。

5G

5Gは「第5世代移動通信システム」を指し、4G以前に比べて高速で大容量の通信が可能です。例えば、建設現場では建機と情報端末間で作業状況をモニターする際に、遅延や途切れを防ぎながらリアルタイムな作業映像を送信できます。

また、5Gはデータ容量が大きく、多数のデバイスに同時接続可能な点も魅力です。センサーやドローンカメラ、ウェアラブル端末など、多様なデバイスからの情報を一度に収集できるため、作業指示者は1つの端末で現場の安全確保や進捗管理を行えます。

このように5G技術は、建設DX推進に必要なさまざまなデジタルツールの効果的な活用を手助けします。

建設DXを推進するメリット

建設DXは、生産性の向上や多様な働き方の推進、事業の持続的な成長につながります。ここでは、建設DXを推進するメリットを解説します。

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生産性を向上できる

現場主義やアナログな業務プロセスによる労働生産性の低さは、建設業界における大きな課題の1つです。しかし、デジタルツールの導入により、建設業界の業務習慣を変革し、生産性の向上を図れます。

具体的には、デジタルツールによって、定型業務を自動化を実現できるほか、クラウドを通じた現場・バックオフィス・外部関係者間の情報共有が加速化します。作業監督者は情報端末で複数の作業現場を監督できるため、時間をかけて現場を訪問する必要はありません。

DXを通じて単純作業や周辺業務の削減を図ることで、限られた作業員をより重要な業務に投入でき、労働力不足の解消と生産性の向上が同時に見込めます。

テレワークを導入しやすくなる

特に建設業界では現場主義・対面主義の風潮が強く、現場で図面や資料を確認しながら作業を進めるのが一般的でした。その点、クラウドサービスの導入によって、離れた場所からでも必要な情報にすぐにアクセスできるようになります。

IoTやICT建機を併用すれば、遠隔でも現場監督や機械操作ができるため、必ずしも管理者やベテラン技能員が現場にいる必要はありません。つまり、バックオフィスを中心にテレワークを導入しやすくなり、働き方の多様化につながります。

さらに、デジタルツールのサポートによって、高度なスキルが求められる現場作業も短時間かつ正確に完了できます。その結果、労働時間の短縮化も見込めるなど、建設DXはさまざま面から働き方改革への対応を手助けします。

属人化を解消できる

建設DXは、業務スキルの継承や属人化解消のうえでも重要な意味を持ちます。特に建設業は技術や経験を持つ人に業務が依存しやすい傾向にあり、ベテラン技能員の退職によってノウハウが失われるケースも少なくありません。

一方でAIやIoTなどは、技能スキルを数値化し、再現性を高めるのを得意とします。これらのデジタル技術の活用により、ベテラン技能員の経験・技術をデータとして蓄積でき、他技能員との共有もしやすくなります。

誰でも標準的に業務に取り組めるようになるため、業務が属人化しにくくなるでしょう。また、データを研修に活用すれば新人育成もスピードアップし、労働力不足の解消や持続的な事業成長にもつながります。

安全性を確保できる

建設業では、労働災害や危険を伴う作業も少なくありません。これらの解決には、ドローンやAI、IoTなどの最新技術が役立ちます。例えば、高所や危険な場所の視察・作業を機械に移行すれば、人的被害のリスクを格段に減らせます。

さらに、これまでの事故や災害の状況を分析し、事故・災害予知に役立てることも可能です。IoTツールやICTツールの中には、センサーを活用して接触事故や従業員の体調不良を未然に防げるものもあり、現場におけるさまざまなリスク低減を手助けします。

建設DXを推進する際の課題

建設DXは既存の業務プロセスやビジネスモデルを根本から変革させるため、さまざまな課題も起りやすいです。ここでは、建設DXを推進する際の課題を解説します。

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コストや専門知識が必要

建設DXには最新のデジタルツール・システムの導入が不可欠であり、導入費用や維持管理費用が高額化するケースもあります。さらに、最新技術に精通した人材も確保しなければならず、採用コストや育成コストもかかります。

経済的な負担を軽減するには、自社の現状を正確に把握した上で、優先的にDXを推進すべき領域を明確にしましょう。特に課題が多いプロセスから限定的に運用し、効果が出たらDX推進を拡大することで、費用の無駄を抑えながら投資対効果の最大化も見込めます。

新しい技術が浸透しづらいことがある

特に担当者が高齢者である場合などは、最新技術に馴染めず、結果として現場全体にも技術が浸透しない恐れがあります。例えば、クラウドの工程管理ツールを導入したものの、従来の紙ベースでの図面・工程表の管理を続けるといったケースが代表的です。

建設DXをスムーズに進めるには、組織全体で重要性を理解し、全員が一丸となって取り組む姿勢を養うことが大切です。建設DXによるメリットや目的を丁寧に説明し、理解を得ましょう。

また、新技術への抵抗をなくすために、システムの操作説明やセミナーを繰り返し、誰もが問題なく操作できるようサポートするような取り組みも重要です。

建設DX推進に向けた政府の取り組み

政府は建設DXの推進を後押しするための施策として、「i-Construction」や「BIM/CIMの原則適用」などを実施しています。ここでは、建設DX推進に向けた政府の取り組みをみていきましょう。

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i-Construction

i-Constructionは、測量から検査まで建設現場の全プロセスにICTを導入し、生産性向上や労働環境の改善を図る取り組みです。ICT技術の活用により、技能員のスキルに左右されず、誰でも一定の業務品質を維持しやすくなります。

作業時間の大幅な短縮化も見込まれるため、労働環境を改善しつつ、精度の高い建設業務が可能です。さらに、力作業や高度なスキルが不要になることで、女性・高齢者を含めた雇用対象者の多様化につながるなどのメリットもあります。

参考：i-Construction｜国土交通省

BIM/CIMの原則適用

BIM/CIMの原則適用とは、建設業におけるすべての工事・プロセスにおける3次元モデルの活用を定めたものです。受発注者間の情報共有の円滑化や、生産性・業務効率向上につなげる目的があります。

プロセス初期から3次元モデルを活用・共有することにより、設計・施工間の情報共有がスムーズになり、図面の修正や変更の手間を削減できます。また、資材などの正確な発注につながるほか、後工程での手戻りなどを減らせる点もメリットです。

必要以上のコスト削減に期待でき、バックオフィス業務の円滑化にもつながるでしょう。

参考：令和５年度BIM/CIM原則適用について｜国土交通省

建設DXを成功させるためのポイント

建設DXでは、経営層を中心とした取り組みやスモールスタートが成功の鍵を握ります。ここでは、建設DXを成功させるためのポイントを解説します。

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経営層が率先して取り組む

建設業界は古風な現場主義の傾向があるため、まずは組織全体で意識改革を図ることが重要です。そのためには、経営層が建設DXの重要性を理解し、従業員への徹底周知を行いましょう。

具体的には、建設DXで見込まれる効果や、DX実現後の業務プロセス・利益率の変化などについて明確なビジョンを示しましょう。どのような変化があるのかを具体的に提示すれば、理解と協力を得やすくなります。

そして、未来のビジョンに向けて経営層が率先してDXに取り組む姿勢を見せることは、組織全体で一体感が生まれ、モチベーションの向上にもつながります。

導入範囲は少しずつ拡大していく

DXでは業務プロセスを根本から変えるため、新しい技術を組織全体にいきなり導入すると大きな混乱が生じかねません。特定の部門や工程からスモールスタートを切り、段階的に拡大していきましょう。

狭い範囲で効果測定と改善を繰り返すことにより、規模を拡大する過程でも最適なプロセスを選びやすくなります。特にデジタルツールに不慣れな従業員が多い組織は、最新技術に慣れる意味でも、少しずつDXを普及させる必要があります。

建設DX推進におすすめのシステム

おすすめの工程管理システム

おすすめの施工管理ソフト・アプリ

おすすめの原価管理システム

まとめ

建設DXは、クラウドやIoT、ICT建機をはじめとするデジタルツールの活用により、建築現場における業務効率化や生産性向上を図る取り組みです。危険を伴うことも多い建築現場の安全性を高め、短時間で高品質な作業を行えるよう手助けします。

建設DXの推進により、建設業界特有の課題である人手不足・働き方改革への対応・労働生産性の低迷などの解決が見込めます。なお、建設DXには業務プロセスの根本的な変革や高額な設備投資を伴うため、経営層の主導でスモールスタートを切ることが大切です。

本記事を参考に、自社の課題に合った最新技術を導入し、建設業におけるDXの成功につなげましょう。