おすすめの顧問紹介サービス5選｜選ぶ際の比較ポイントも解説

顧問紹介サービスを活用することで、社内の人材だけでは解決できない経営課題を改善できる可能性があります。ただし、サービスによって得意分野やコストが異なるため、自社ニーズに合わせて選ぶことが重要です。この記事では、おすすめの顧問紹介サービスや選び方を解説します。

目次

開く

閉じる

1. 顧問紹介サービスを活用して経営課題を改善
2. 顧問紹介サービスは得意分野・費用・登録顧問数で選ぶ
3. 顧問紹介サービスの選び方で重要な3つのポイント
4. 顧問紹介サービスのその他の比較ポイント
5. おすすめの顧問紹介サービス5選
6. 顧問紹介サービスの導入フローと注意点
7. まとめ

顧問紹介サービスを活用して経営課題を改善

顧問紹介サービスとは、経営課題を抱える企業と、大手企業で役員や管理職を経験した人材をマッチングさせるサービスです。豊富な人脈や経験を持つ人材を自社の顧問として迎え、その知見にもとづいて、経営課題に対するアドバイスを受けられます。

顧問の人脈を自社の人脈として蓄積し、業界を超えた幅広いネットワークを築きながら、自社の認知度を高められる点もメリットです。スポット契約も可能であり、採用コストを抑えつつ自社のニーズに適した人材とマッチングできます。

顧問紹介サービスによって、得意分野や登録者の傾向などが異なるため、自社に適したサービスを選ぶことが大切です。本記事では、顧問紹介サービスのおすすめの選び方について解説します。

顧問紹介サービスは得意分野・費用・登録顧問数で選ぶ

顧問紹介サービスを選ぶ際は、自社のニーズや経営課題に強みを持つ人材とのマッチングが可能かどうかに注目しましょう。長期的にみて費用が予算内に収まるかどうかも、重要な選定ポイントです。

一般的に、登録者数が多いほど、細かい条件にマッチした人材を見つけやすいため、サービスの登録者数にも目を配るとよいでしょう。各ポイントについて、次の章から解説します。

【重要なポイント3つ】

1. 自社ニーズにマッチしているか
2. 費用は予算に見合っているか
3. 登録顧問数を確認

【その他の比較ポイント】

1. どのようなマッチング方法か
2. 無料トライアルがあるか

顧問紹介サービスの選び方で重要な3つのポイント

顧問紹介サービスを選ぶ際は、次の3つのポイントに注目しましょう。ここでは、顧問紹介サービスを選ぶ際に重要なポイントについて解説します。

＼気になる項目をクリックで詳細へジャンプ／

ニーズに合う人材がいるか

顧問紹介サービスによって、登録者の年齢層や得意分野、実績に一定の傾向がみられます。例えば、大手企業の役員を退職したシニア層の登録数が多いサービスや、営業力強化に特化したサービスなど、傾向はさまざまです。

サービスごとの登録者の傾向を理解して、自社のニーズに合う登録者が豊富かどうかを確認しましょう。自社と近しい業界や企業形態で導入事例が多い場合は、依頼分野における知見が豊富な人材に期待でき、自社のニーズに合った人材を見つけやすいでしょう。

費用は予算に見合っているか

顧問紹介サービスの料金体系は、初期費用型や月額型、成功報酬型など、サービスによって異なります。仲介手数料が発生し、想定より費用が高額化することもあるため、具体的な費用の見通しを立てて、自社の予算内に収まるかを確認しましょう。

サービスによっては、期間内の登録解除や契約内容の変更時に別途費用がかかるため、これらの確認も必要です。

登録顧問数を確認

登録顧問数はサービス提供会社によって異なります。一般的に登録顧問数が多いほど、自社が求める細かな条件にマッチングした人材を見つけやすいです。また、条件を絞ったマッチングにより、費用の高騰を防ぐことにもつながります。

最低限のコストで、自社ニーズに最適な人材を見つけることができ、費用対効果を最大化できるでしょう。

顧問紹介サービスのその他の比較ポイント

顧問紹介サービスを選ぶ際は、上記のポイントに加えて、次のようなポイントにも注目するのがおすすめです。ここでは、顧問紹介サービスのその他の比較ポイントについて解説します。

＼気になる項目をクリックで詳細へジャンプ／

どのようなマッチング方法か

マッチング方法には、サービス担当者が人材を紹介してくれる「エージェント型」と、利用者自身がサイトで候補者を検索する「プラットフォーム型」の2種類があります。

エージェント型は担当者が自社ニーズをヒアリングし、最適な候補を紹介してくれるため、自社における人材選定の工数が少なく、リソース不足の企業におすすめです。一方で料金が比較的高額であり、マッチングまでに時間がかかりやすい点に留意しましょう。

プラットフォーム型では、企業自身が検索機能を使って候補者を選定・交渉します。労働条件や業務内容などについて、候補者と直接やり取りできるため、細かな条件までマッチングさせたい場合に適しています。

エージェント型に比べて費用も安価ですが、全ての工程を自社で行う必要があります。予算やリソースにあわせて、自社に最適なマッチング方法のサービスを選定しましょう。

無料トライアルがあるか

顧問紹介サービスによっては、無料トライアルを提供しています。無料トライアルでは、本番に限りなく近い環境で、サービスの使い勝手や費用感を確かめることができます。

複数のサービスの無料トライアルを活用することで、最も費用対効果の高いサービスを絞り込めます。そのため、無料トライアルがある顧問紹介サービスを優先的に検討するのがおすすめです。

おすすめの顧問紹介サービス5選

顧問紹介サービスの導入フローと注意点

顧問紹介サービスは、適切な導入フローを踏むことで、費用対効果を高められます。ここでは、顧問紹介サービスの導入フローと注意点について解説します。

＼気になる項目をクリックで詳細へジャンプ／

1. 課題を明確にしてサービスを選ぶ

顧問紹介サービスの導入によって解決したい課題を明確にしましょう。例えば、営業力の強化を図る場合は、業界における認知度向上や他業界へのパイプなど、強化したい分野や業務範囲を具体化しておく必要があります。

課題を明確にすることで、適切なスキルや人脈を有した候補を絞り込みやすくなります。反対に課題が不明確な場合は、ニーズにマッチしない人材を紹介される恐れがあり、何度もマッチングをやり直さなければなりません。

自社に本当に必要な人材と素早くマッチングするためにも、自社の経営課題やサービスの導入目的を明確にしましょう。

2. サービス担当者や候補者と打ち合わせ

候補者をある程度絞り込んだ後は、サービス担当者や候補者本人と打ち合わせを行うのが一般的です。ここでは、労働条件や業務範囲、雇用期間、候補者への要望を丁寧に伝え、候補者が対応可能かどうかを含めて、両者の認識を一致させます。

打ち合わせが不十分な場合、雇用後の取り組みや業務分担の認識にずれが生じ、期待するほどの成果を得られない恐れがあります。また、賃金や労働条件、雇用期間に対する認識が食い違うと、法務トラブルに発展する可能性も軽視できません。

このようなリスクを回避するために、契約内容について詳細に打ち合わせしましょう。

3. 契約を締結する

打ち合わせ後、条件がマッチした候補者と雇用契約を結びます。賃金や雇用期間を含めて、合意を得た労働条件にもとづいた契約を締結しましょう。一般的に、契約書の作成は顧問紹介サービスが請け負いますが、独自の要件がある場合は自社で作成することもあります。

なお、サービスや候補者によっては、6ヶ月や1年間といった最低利用期間が決まっていることがあります。作成した契約書の内容を改めて確認し、両者の認識を合致させたうえで、契約を締結しましょう。

まとめ

顧問紹介サービスとは、経営課題を抱えた企業と、大手企業で幹部や役員経験がある人材をマッチングさせ、課題解決につなげるサービスです。適切な登録者を顧問として迎えることで、人脈の強化や、豊富な知見にもとづいた経営アドバイスが見込めます。

顧問紹介サービスによって、登録顧問の傾向や費用が異なるため、自社のニーズ・予算に合致しているかを確認しましょう。マッチング方法にはエージェント型とプラットフォーム型の2種類があり、自社に適した形態を選択する必要があります。

本記事のポイントを参考に、最適な顧問紹介サービスを導入し、リソースや人脈不足による経営課題の解決につなげましょう。