20代特化型の転職サイトとは？特徴・料金・選び方を解説

Re就活（リカツ）は、株式会社学情が運営する20代向けの転職サイトです。運営会社の企業向けページでは会員数300万人、会員の93.3%が20代と案内されており、第二新卒やヤングキャリア、既卒の若手を採りたい企業が、求人の掲載とスカウトを組み合わせて使う求人媒体として位置づけられています。この記事では、採用担当者の立場から、特徴と強み、掲載料金の決まり方と掲載までの流れ、評判、会員が退会したときの企業側への影響、業種別の活用、応募後の対応、他の求人媒体との違いを、公式情報と公的資料をもとに整理します。

目次

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1. Re就活とは｜特徴と強み
2. 掲載後の応募者対応を効率化する
3. Re就活の掲載料金プランと掲載までの流れ
4. Re就活の評判・口コミ｜企業側・求職者側
5. Re就活の退会｜会員が退会すると企業側はどうなるか
6. 業種別に見るRe就活の活用フロー
7. Re就活で成果を出す求人原稿とスカウト文の作り方
8. Re就活導入でよくある失敗パターン
9. 他の20代向け求人媒体との違い
10. よくある質問(FAQ)
11. まとめ
12. 参考文献

Re就活とは｜特徴と強み

Re就活は、株式会社学情が運営する20代向けの転職サイトで、求人の掲載と、条件で会員を探して送るスカウトの両方を使えます。運営会社の企業向けページで公開されている主な情報は、次のとおりです（2026年10月16日確認）。

項目	内容
運営会社	株式会社学情
会員数	300万人（うち第二新卒・ヤングキャリアが約254万人）
20代の割合	93.3%（社会人経験ありが84.7%、はじめての転職が75.2%）
スカウトの平均開封率	スカウトメール38.4%、ヘッドハンティング66.8%（いずれもRe就活全体の平均）
第三者調査による評価	東京商工リサーチの調査「20代が選ぶ20代向け転職サイト」で第1位（2019年から2026年の8年連続と案内）

数値は運営会社の公表値であり、時期によって更新されます。検討時点の最新値は、学情の企業向けサービスページで確認してください。

会員の大半が20代で、ターゲットがぶれにくい

運営会社は会員を、25歳以下で社会人経験3年未満の「第二新卒」、26-29歳で社会人経験3年以上の「ヤングキャリア」、社会人経験のない「既卒」に分けて案内しています。年齢構成では20代が93.3%で、30歳以上は5.4%です。求職者向けサイトには「20代以外の方もご利用頂けます」と記載されており、年齢で利用を制限しているわけではありません。企業側も、労働施策総合推進法第9条により、事業主は労働者の募集と採用について、厚生労働省令で定める場合を除き、その年齢にかかわりなく均等な機会を与えなければならないとされています。求人票では「社会人経験3年未満の方を歓迎」のように、経験や職務の観点で対象を示すのが基本です。

掲載後の応募者対応を効率化する

Re就活で応募を集めたあとの成否は、応募者への最初の連絡と書類選考を回す速さに左右されます。運営会社も、20代は「まず話を聞きたい」という人が多く、応募の前に離脱されて面接につながらないことが課題になると説明しています。

• 応募や「気になる」の通知から、最初の連絡までの時間を短くする（担当者の不在で止めない）
• 書類選考の基準をそろえ、担当者によって判断がぶれないようにする
• スカウト文を職種や候補者ごとに書き分ける手間を減らす
• 複数の媒体から来た応募者を一か所で管理し、対応漏れを防ぐ

こうした業務を採用担当者1人の頑張りで回し続けるのは限界があります。応募が増えたときに、連絡や書類選考が追いつかない場合の一例がエースジョブです。商品ページでは、採用基準を学習するリクルーターAIがスクリーニングやスカウト文を作成すること、工数のかかる書類選考や運用媒体を代行できることが特徴として紹介されています。主な機能は候補者検索、スカウト文章の生成・送信、AI書類選考です。一方で、プランは採用課題に応じて設計され、費用を知るには問い合わせが必要とされています。料金は資料や公式サイトで確認してください。

「専任人事不在の中、採用の限界を感じていたmiiveはAIスカウトを導入。AIがスカウト文を自動生成し、候補者対応の質が向上しました。」

出典：株式会社フォワードのプレスリリース（PR TIMES、2025年11月6日）。株式会社miiveの事例として掲載されています。

対応の速さが重要になる背景には、若手の定着に関する実態もあります。厚生労働省の公表では、令和4年3月卒業者の就職後3年以内の離職率は、新規大卒就職者で33.8%、新規高卒就職者で37.9%でした。一度離職を経験した第二新卒層は、次の会社を慎重に選ぶ傾向があり、応募後の対応の丁寧さや速さを「入社後の働きやすさ」の手がかりとして見ています。

応募者管理そのものを整えたい場合は、採用管理システム(ATS)おすすめ20選や、AIによる書類選考の効率化を扱ったAI搭載の採用管理システム(ATS)おすすめ9選もあわせて参考にしてください。

Re就活の掲載料金プランと掲載までの流れ

Re就活の掲載料金は、公式の企業向けページに金額の一覧がなく、採用計画に合わせて営業担当者がプランを提案する見積り制です。運営会社は、急募の即戦力採用から数十人規模の通年採用まで、採用計画に応じて最適なプランを案内するとしています。

運営会社は、スカウトがプランにセットされ、追加費用なしで直接アプローチできるとも案内しています。第三者の解説記事では、プランごとに掲載内容やスカウトの送信可能数が異なり、掲載期間や東京を含むかどうかなどで料金が変わると説明されています。具体的な金額は時期や契約条件で変わるため、ここでは断定せず、検討時に必ず見積りを取って確認することをおすすめします。

料金を左右する要素	確認しておきたいこと
プランの内容	原稿の表示内容、スカウトの送信可能数、ヘッドハンティングの通数
掲載期間	新着・準新着表示は掲載開始から最大4週間。その後の露出をどう保つか
掲載エリア	勤務地に合わせて絞れるか、首都圏を含めるか
オプション・別費用	撮影費は別途かかる。イベント出展や追加のスカウトの有無

お申込みから掲載までの流れと日数

運営会社の企業向けページに載っている掲載までの流れを、準備する側の作業と合わせて整理します。

順番	工程	企業側が準備すること
1	お申込み	採用したい職種・人数・時期を整理しておく
2	原稿の方向性確認と取材日の確定	取材日は複数日の候補を出す
3	取材・撮影	写真素材は取材日までに用意する。撮影費は別途かかる
4	原稿の初稿確認	初稿は5-7営業日で渡される。内容の事実確認を担当者の間で分担する
5	原稿の修正と最終確認	労働条件や募集要項の表記を最終確認する
6	原稿審査と掲載	審査には最大3営業日かかる

運営会社のよくある質問では、掲載開始までに7営業日ほどかかるとされていますが、申込み時の状況によって変わります。初稿の受け取りに5-7営業日、掲載前の審査に最大3営業日と案内されているため、単純に足すと工程の合計は8-10営業日ほどです（修正のやり取りの日数は含みません）。4月入社を前提に第二新卒を採りたい場合など、時期を決めている採用では、この日数を逆算して申込み時期を決める必要があります。

• 取材日の候補を複数日、社内で先に確保しておく
• 職場や仕事の様子がわかる写真素材を、取材日までに用意する
• 給与・勤務地・休日などの労働条件を、社内で最新の内容にそろえておく
• 応募が来たあとの一次連絡の担当者と期限を、掲載前に決めておく

料金を比べるときに見落としやすいのが、掲載後にかかる社内の工数です。掲載料金が同じでも、応募者への連絡や書類選考に時間がかかり、選考の途中で辞退が続けば、1人あたりの採用単価は上がります。プランを選ぶ段階で、応募が来た後に誰がどのくらいの速さで対応できるのかを、あわせて見積もっておくことが大切です。

Re就活の評判・口コミ｜企業側・求職者側

Re就活の評判は、企業側では「20代の応募を集めやすい」という声が多い一方、「応募者の経験が浅く育成前提になる」という点を課題に挙げる声もあります。「やめとけ」と言われることがありますが、これは主に求職者側の評判で、企業側の判断材料とは分けて読む必要があります。

求人広告の運営会社や採用支援会社が公開している解説記事から、よく挙がる評価を整理すると次のようになります。口コミは個別の体験であり、すべての企業に当てはまるわけではない点に注意してください。

立場	よく挙がる良い評価	よく挙がる注意点
企業側	20代の応募が集まりやすい、スカウトで知名度の差を補える、転職イベントで直接会える	経験の浅い応募者が多く育成体制が必要、職種によって応募数に差が出る、応募後の対応に手間がかかる
求職者側	20代向けや未経験歓迎の求人を探しやすい、適職診断で方向性を考えられる、スカウトが届く	求人数が大手より少ない、スカウトや通知が多いと感じる、企業からの連絡が遅いことがある

企業側が見逃せないのは、求職者側の不満に「企業からの連絡が遅い」「スカウトが多い」が入っていることです。求職者が不満を感じた企業は、同じ媒体の中で他社と比較されたときに選ばれにくくなります。評判を踏まえると、Re就活は「掲載すれば採れる媒体」ではなく、「若手に合った原稿と素早い対応をそろえたときに成果が出やすい媒体」と捉えるのが実態に近いでしょう。スカウトは通数を増やすより、候補者の経歴に触れた具体的な文面に絞るほうが、求職者の不満を避けられます。

向いている企業・向いていない企業

評判を企業側の条件に置き換えると、向き不向きは次のように整理できます。自社の採用計画と照らし合わせて判断してください。

向いている企業	向いていない可能性がある企業
未経験から育てる研修体制がある	即戦力の経験者だけを採りたい
20代の採用人数を継続的に確保したい	管理職や専門職を1名だけ採りたい
スカウトや原稿作りに時間をかけられる、または外部支援を使える	応募後の対応を担当する人がいない

Re就活の退会｜会員が退会すると企業側はどうなるか

Re就活の会員は、会員規約上、専用画面から自由に退会でき、退会時には会員が自ら応募した掲載企業に退会ステータスが連携されます。この内容は、運営会社の会員規約の第2条（会員登録・退会）4項に記載されています。

企業側にとって大切なのは、選考の途中で応募者が退会した場合を、あらかじめ運用に組み込んでおくことです。管理画面でどのように表示されるかは仕様によるため、掲載の申込み前に営業担当者へ確認しておくと安心です。

状況	企業側の対応の考え方
選考中の応募者が退会した	連絡が取れない前提で、選考の状況を「辞退・退会」として更新し、同じ人への連絡を止める
スカウトを送った会員が退会した	送信済みのスカウトへの返信は期待できないため、候補者リストから外す
自社が掲載を終えたい	契約した掲載期間と申込み条件に従う。公式の企業向けページに解約条件の記載はないため、営業担当者に確認する

求職者として退会したい場合の手順は、運営会社の求職者向けよくある質問（https://gakujo.tayori.com/q/rekatsufaq/）の「会員登録・退会について」に案内されています。採用担当者は、応募者から退会について尋ねられた場合に、この窓口を案内できます。配信停止やメールの扱いなどの細かい手順は、各FAQの本文で確認してください。

業種別に見るRe就活の活用フロー

Re就活の効果を引き出すには、業種ごとに「どんな若手に何を伝えるか」と「応募後にどう絞り込むか」を先に決めておくことが大切です。未経験者の採用が多いIT、営業、販売・サービスの3業種を例に、掲載から入社までの流れを整理します。

業種	原稿・スカウトで伝えること	応募後の絞り込みの観点
IT（開発・インフラ）	入社後の研修期間と内容、配属までの流れ、資格取得の支援	独学の経験や学習意欲、論理的に説明する力
営業	扱う商材、新規と既存の比率、評価制度とインセンティブの仕組み	前職での対人経験、目標に向けた行動量
販売・サービス	シフトや休日の実態、店長やエリア職へのキャリアパス	接客経験の有無より、勤務条件の希望が合うか

IT業種の例

未経験からエンジニアを目指す20代は、「入社後に本当に技術が身につくのか」を最も気にしています。原稿では研修のカリキュラムや期間、先輩社員のキャリアを具体的に示し、スカウトでは候補者の学習経験に触れた一文を添えると反応が変わります。応募が集まった後は、学習の継続性や基礎的な理解度を見る課題を用意し、判断基準を面接官の間でそろえておくと、選考のばらつきを抑えられます。

営業の例

営業職は未経験歓迎の求人が多い分、他社との差が伝わりにくい職種です。商材や顧客の種類、1日の動き方、評価の仕組みを具体的に書くことで、「前職の営業がきつかった」という第二新卒の不安に応えられます。応募数が多くなりやすいため、書類選考の段階で確認する項目を決め、一次連絡までの時間を短く保つことが辞退を防ぐポイントです。

販売・サービスの例

厚生労働省の新規学卒就職者の離職状況では、大学卒の就職後3年以内の離職率が高い産業として、宿泊業・飲食サービス業（55.4%）、生活関連サービス業・娯楽業（54.7%）、小売業（40.4%）などが挙がっています。こうした業種で第二新卒を採用する場合、前職を早期に離れた理由が勤務条件にあることも少なくありません。原稿ではシフトや休日の実態を率直に書き、面接では勤務条件の希望が合うかを早い段階で確認すると、入社後のミスマッチを減らせます。

会員データで確かめる、自社の職種と勤務地の相性

運営会社は、会員の経験職種と現住所の構成比も公表しています。自社の募集職種が会員の経験職種に厚みのある領域か、勤務地が会員の居住地域と重なるかを、掲載前に照らし合わせる材料になります（運営会社の企業向けページ、2026年10月16日確認）。

会員の経験職種	構成比	現住所の地域	構成比
営業系	22.4%	関東	45.9%
企画・事務・管理系	20.2%	関西	19.5%
販売・サービス系	16.6%	東海	11.6%
専門系	13.8%	九州・沖縄	9.1%
技術系	10.2%	北海道・東北	6.4%
ITエンジニア系	8.0%	中国・四国	4.1%
施設・運輸・物流系	5.4%	甲信越・北陸	3.4%
クリエイティブ系	3.3%	海外	0.1%

たとえば、会員の4割強が関東に住んでいるため、関東以外の勤務地で募集する場合は、勤務地を明記したスカウトや、転居を伴う場合の支援内容を原稿で示すことが重要になります。職種についても、経験職種に厚みがない領域では、未経験歓迎を前面に出して育成体制を書くなど、会員の構成に合わせた訴求に変えられます。

Re就活で成果を出す求人原稿とスカウト文の作り方

Re就活の求人原稿とスカウト文は、経験の浅い20代が抱く「自分にできるのか」「長く働けるのか」という不安に、具体的な事実で答える内容にするのが基本です。会員の多くは職務経歴よりも入社後の姿をイメージして企業を選んでいるため、仕事内容の説明だけでは比較の決め手になりにくいからです。

求人原稿に入れておきたい4つの情報

情報	書き方のポイント
入社後の育成	研修の期間と内容、独り立ちまでの目安、相談できる先輩や上司の体制
1日・1か月の働き方	始業から終業までの流れ、残業や休日の実態、繁忙期の有無
労働条件	賃金、就業場所、業務内容、契約期間など。就業場所や業務の変更の範囲も明示する
若手の定着に関する情報	若手社員の在籍状況や、研修・キャリアの実績など、事実として示せるもの

労働条件の明示については、職業安定法施行規則の改正により、2024年4月1日から求人の募集時に「就業場所・業務の変更の範囲」なども明示することになりました。また、青少年の雇用の促進等に関する法律（若者雇用促進法）では、新卒者などを募集する企業に対して、募集・採用や職業能力の開発、職場への定着に関する情報の提供が求められています。第二新卒を対象とする求人でも、こうした情報を自主的に示すことは、応募者の安心感につながります。適用範囲や具体的な記載事項は、厚生労働省の資料や所轄の労働局で確認してください。

スカウトの種類を使い分ける

運営会社の案内では、Re就活には複数の接点づくりの機能があります。目的に合わせて使い分けると、通数を増やさずに接触率を上げやすくなります。

機能	運営会社の説明	向く場面
スカウトメール	経験職種・社会人経験年数・希望条件などで会員を検索して送る。平均開封率38.4%	条件に合う会員へ広く届けたいとき
ヘッドハンティング	経歴のどこに注目したかを書いて1通ずつ送る。スカウト受信画面の最上位に表示され、平均開封率66.8%	特に会いたい人材に絞って届けたいとき
「気になる」への対応	自社に「気になる」をした求職者に、応募歓迎やカジュアル面談の打診、スカウトを送れる	応募前の不安が大きい層に、まず話す機会をつくりたいとき

スカウト文は「なぜあなたか」を1文目に書く

スカウトは開封されても、定型文だと返信にはつながりにくくなります。件名と冒頭の1文で、候補者の登録情報のどこに注目したのかを伝え、その後に仕事内容と入社後の育成、面談の気軽さを短くまとめるのが基本の構成です。たとえば「前職での接客経験と、IT分野を学び始めた点に注目しました」のように具体的に書くと、一斉送信ではないことが伝わります。

ただし、候補者ごとに文面を書き分けると、送信数が増えるほど担当者の負担が大きくなります。運営会社には、ChatGPTをもとにした生成AIが最短30秒でスカウトメールの文面案を作成する「スマートスカウトアシスタント」があると案内されています。そのほか、職種ごとのひな形を用意して個別の一文だけを書き足す、送信後の返信や面談日程の管理を一か所で行うなど、続けられる運用の形を決めておきましょう。

Re就活導入でよくある失敗パターン

Re就活でよくある失敗は、掲載料金を払って応募を集めたものの、応募者の管理や連絡が追いつかず、面接前に候補者を逃してしまうパターンです。スイッチを切り替えて、よくある失敗とその回避策を確認してください。

このほか、求人原稿の書き方にも注意が必要です。職業安定法では、求人情報を的確に表示することや、労働条件を明示することが求められています。「未経験でもすぐ高収入」のように実態と異なる印象を与える表現は、法令上の問題になるだけでなく、入社後のミスマッチや早期離職の原因にもなります。また、応募者の個人情報は個人情報保護法に沿って取り扱い、選考に必要な範囲で管理しましょう。本記事は一般的な情報提供を目的としたもので、法的助言ではありません。具体的な表現や手続きの判断は、所轄の労働局や専門家に確認してください。

他の20代向け求人媒体との違い

Re就活の立ち位置は、20代に対象を絞った求人広告型の媒体で、スカウトによるダイレクトな接点づくりも組み合わせられる点にあります。若手採用で検討されることの多い媒体のタイプと比べると、次のような違いがあります。

媒体のタイプ	長所	短所
20代特化型の求人サイト（Re就活など）	若手に絞って母集団を作れる、スカウトで接点を増やせる	経験者の採用には向きにくい、掲載料金が先にかかる
総合型の転職サイト	会員層が広く、幅広い職種や年代に届く	若手に絞るには原稿や絞り込みの工夫が必要
人材紹介（転職エージェント）	成果報酬型が多く、候補者の推薦を受けられる	1人あたりの費用が高くなりやすい、採用人数が多いと負担が増える
求人検索エンジン（Indeed、求人ボックスなど）	無料や少額から始められる、自社の採用ページと連携できる	運用の手間がかかり、若手だけに届けるのは難しい
ハローワーク（わかものハローワーク等）	無料で求人を出せる、若者向けの支援窓口がある	求人票の形式が決まっており、自社の魅力を伝えにくい

若手の採用に力を入れている中小企業であれば、厚生労働大臣が若者の採用・育成に積極的な企業を認定する「ユースエール認定制度」も知っておきたい制度です。認定企業はわかものハローワークなどで重点的にPRされるため、民間の求人媒体と組み合わせて若手への認知を広げられます。経験者も含めて幅広く採用したい場合は、おすすめの中途採用サイト10選で総合型の媒体や人材紹介サービスも比較してみてください。

どの媒体を選んでも、媒体を組み合わせるほど応募者の管理や連絡は複数の画面に分かれ、対応漏れが起きやすくなります。スカウトの運用や書類選考を外部の支援に切り分けるかどうかは、媒体を決めるのと同じ時期に検討しておく課題です。エースジョブは、採用課題に合わせて一部の機能だけを使うこともできると商品ページで紹介されているため、自社の負担が大きい工程だけを任せる検討材料になります。

エースジョブのサービス内容を見る

よくある質問(FAQ)

Q1. Re就活は何歳まで利用できますか？

A. 運営会社は20代向けの転職サイトとして案内しつつ、求職者向けサイトに「20代以外の方もご利用頂けます」と記載しています。会員の93.3%が20代で、30歳以上は5.4%です。企業側は主に20代向けの媒体として使うのが一般的で、求人票では年齢ではなく経験や職務の観点で対象を示しましょう。

Q2. Re就活はどのような企業・人に向いていますか？

A. 企業では、未経験から育てる体制があり、20代を継続的に採りたい会社と相性が良い媒体です。求職者では、第二新卒や既卒、26-29歳のヤングキャリアなど、これからの可能性を重視して会社を探す人が中心です。即戦力の経験者だけを1名採りたい場合は、他の媒体も比べましょう。

Q3. Re就活は「やめとけ」と言われるほど評判が悪いのですか？

A. 評判は立場によって分かれます。求職者側では求人数やスカウトの多さに不満を挙げる声がある一方、20代向けや未経験歓迎の求人を探しやすいという評価もあります。企業側では、若手に合った原稿と素早い対応をそろえるかどうかで成果が変わります。口コミは個別の体験のため、自社の採用計画と照らして判断してください。

Q4. Re就活の掲載料金はいくらですか？

A. 公式ページに金額の一覧はなく、採用計画に合わせて営業担当者が提案する見積り制です。プランの内容、掲載期間、掲載エリアや撮影費などの別費用で変わるため、運営会社の営業担当者から最新の見積りを取って確認してください。

Q5. 会員が退会した場合、応募していた企業にはどう伝わりますか？

A. 会員規約の第2条4項に、退会時、会員が自ら応募を行った掲載企業には退会ステータスが連携されると記載されています。管理画面での表示の詳細は、営業担当者に確認してください。退会した応募者は選考の状況を更新し、連絡を止めるのが基本です。

Q6. 応募が来ても面接につながらないときは、どう対応すればよいですか？

A. 最初の連絡が遅いことと、応募者の管理が手作業で対応漏れが起きることが主な原因です。一次連絡の期限を決め、応募者情報を一か所で管理する仕組みを整えましょう。スカウト文の作成や書類選考の負担が大きい場合は、例えばエースジョブのようにAIによるスクリーニングやスカウト文の作成を支援し、書類選考や媒体運用の代行にも対応するサービスが選択肢になります。費用は問い合わせが必要です。

まとめ

Re就活は、会員の大半が20代という母集団とスカウト機能を持つ、若手採用向けの求人媒体です。成果を出すために、次の5つを押さえておきましょう。

1. 未経験から育てる体制があり、20代を継続的に採りたい企業ほど相性が良い
2. 掲載料金は見積り制のため、プラン・期間・エリアを比べ、掲載までの日数も逆算して申込み時期を決める
3. 原稿とスカウトは業種ごとに、若手が不安に思う点へ具体的に答える内容にする
4. 求人原稿は実態どおりに書き、労働条件の明示や個人情報の取り扱い、退会した応募者の扱いにも注意する
5. 応募後の連絡と書類選考を速く回せる仕組みを、掲載前に用意し、負担の大きい工程は外部の支援サービスの資料で比較する

掲載料金をかけて集めた応募者を最後まで選考に進めるには、媒体選びと同じくらい、応募後の対応体制が重要です。自社の採用担当の工数と照らし合わせながら、無理なく続けられる運用を組み立てていきましょう。

参考文献

• 株式会社学情「第二新卒採用ならＲｅ就活｜学情の20代向け求人媒体｜採用担当者へ」、2026年10月16日確認
• 株式会社学情「Ｒｅ就活」、2026年10月16日確認
• 株式会社学情「Ｒｅ就活 会員規約」、2026年10月16日確認
• 株式会社学情「Ｒｅ就活 よくある質問」、2026年10月16日確認
• 株式会社フォワード「結果で選ばれるAI採用「エースジョブ」運営の株式会社フォワード、シリーズAラウンドで4.1億円の資金調達（PR TIMES）」、2026年10月16日確認
• 採用係長の採用アカデミー「Re就活とは？特徴や強み、口コミ（評判）、掲載料金などを徹底解説」、2026年10月16日確認
• タレントスクエア株式会社「【20代必見】Re就活の評判・口コミを解説【やばいって本当？】」、2026年10月16日確認
• 厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況（令和4年3月卒業者）を公表します」、2026年10月16日確認
• 厚生労働省「新規学卒者の離職状況」、2026年9月24日確認
• 厚生労働省「ユースエール認定制度」、2026年9月24日確認
• 厚生労働省「若年者雇用対策関係公表資料一覧」、2026年9月24日確認
• 厚生労働省「平成29年職業安定法の改正について」、2026年9月24日確認
• e-Gov法令検索「青少年の雇用の促進等に関する法律」、2026年9月24日確認
• e-Gov法令検索「労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律」、2026年10月16日確認