テキカク

テキカクは、採用候補者の価値観や性格特性を可視化し、自社の組織文化や目指す理想の組織像とのマッチ度を確認できる適性検査です。面接や採用判断にデータを活用し、入社後のミスマッチを抑えながら、定着・活躍が期待できる人材の見極めを支援します。

目次

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1. テキカクとは
2. テキカクの特徴
3. テキカクの主な機能
4. テキカクを導入するメリット
5. テキカクの料金体系
6. テキカクを導入する際の注意点
7. まとめ

テキカクとは

テキカクは、候補者の性格特性を見るだけではなく、「自社で定着・活躍できそうか」を組織との相性から判断するための適性検査です。

候補者の価値観や性格特性などを可視化し、現在働いている社員や組織風土とのマッチ度を確認できます。これにより、面接官の経験や印象だけでは判断しづらい候補者の特性を、データをもとに捉えられるようになります。現在、ラフールでもテキカクを「勘に頼らない『データ』による採用戦略」を実現し、面接精度の向上を支援するサービスとして位置づけています。

さらに特徴的なのが、「現在の組織に合うか」だけで判断しないことです。

企業がこれから目指したい組織像を設定し、その組織を実現するために候補者がどの程度マッチするかも確認できます。現在の社員と似た人だけを採用するのではなく、今後の組織に必要な人材を見極める判断材料として活用できます。受検時間は10～15分程度です。

テキカクの特徴

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自社の組織文化と候補者のマッチ度がわかる

テキカクでは、採用候補者の価値観や性格特性と、現在の社員・組織との相性を確認できます。

採用では、スキルや経験が十分でも「社風が合わない」「人間関係になじめない」「仕事の進め方や価値観が合わない」といった入社後のギャップが生じることがあります。

テキカクを活用することで、面接だけでは見えにくい候補者の特性と自社との相性をデータで確認し、採用判断の材料を増やすことができます。公式サイトでも、現在の社員と採用候補者の相性から、離職リスクや定着可能性を確認できることが特徴として挙げられています。

いまだけでなく「目指す組織」に必要な人材か判断できる

カルチャーマッチを重視しすぎると、現在の社員と似た人材ばかりを採用してしまう可能性があります。テキカクでは、現在の組織へのマッチ度だけでなく、企業がこれから目指す理想の組織とのマッチ度も確認できます。

8つの質問から目指す組織像を設定し、候補者がその組織づくりに貢献する人材となり得るかを確認できます。そのため、「今の会社になじめるか」に加え、「これからの会社に必要な人材か」という視点でも採用を検討できます。

社内ハイパフォーマーとの類似度を確認できる

自社で成果を上げている社員をハイパフォーマーとして設定し、候補者との類似度を確認できます。

ハイパフォーマーの特性や価値観を可視化することで、「自社で活躍している人にはどのような特徴があるのか」を整理し、その特徴を候補者がどの程度持っているのかを比較できます。類似度はグラフで確認できます。

「活躍人材の人物像が採用担当者によって異なる」「求める人物像が感覚的になっている」といった企業にとって、採用基準を具体化するための判断材料になります。

候補者の特性を面接の深掘りに活用できる

テキカクは、候補者の価値観や性格特性などを事前に把握し、面接で確認したいポイントを整理する材料としても利用できます。

実際の導入企業でも、組織とのマッチ度に加え、価値観傾向・ストレス耐性・性格特性などを確認し、面接時の質疑応答に活用されています。候補者への理解を深め、面接官の経験や感覚だけに依存しない選考につなげられる点も特徴です。

テキカクの主な機能

テキカクでは、採用候補者や従業員について、主に以下の情報を確認できます。

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いま（現状）の組織とのマッチ度

現在の組織文化や社員と、候補者・従業員がどの程度マッチしているかを確認できます。

理想（目標）の組織への貢献度

企業が目指す組織像を設定し、その組織に候補者・従業員がどの程度マッチするか確認できます。

理想の組織設定／シミュレーション

現在の組織と目指す組織を比較しながら、人材構成を検討できます。

ハイパフォーマーとの比較

自社で活躍する社員と候補者の特性や価値観の類似度を確認できます。

適性部署ランキング

従業員と部署とのマッチ度を確認し、配属や配置転換の検討材料として活用できます。

採用時だけではなく、従業員の価値観や特性の把握、配属・配置の検討などにも利用できる点がテキカクの特徴です。

テキカクを導入するメリット

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感覚に頼らない採用判断ができる

採用面接では、面接官によって評価基準が異なったり、短い面接時間だけでは候補者の特性を十分に把握できなかったりすることがあります。

テキカクを活用すれば、候補者の価値観や性格特性、組織とのマッチ度などをデータとして確認できます。

面接や経歴などの情報に客観的なデータを加えることで、採用担当者や面接官が共通の情報をもとに候補者を検討しやすくなります。

入社後のカルチャーギャップを減らす判断材料になる

スキルや経験だけでは、入社後に組織やチームになじめるかまでは判断できません。

テキカクでは、自社社員の価値観や組織風土をもとに候補者とのマッチ度を確認できるため、「仕事はできそうだが、自社の働き方や価値観に合うか」といった観点を採用判断に加えられます。

入社前に組織との相性を確認することで、採用後のミスマッチや早期離職リスクを抑えるための判断材料として活用できます。

「どんな人を採用すべきか」をデータで具体化できる

採用でよくある課題の一つが、「求める人物像」が抽象的になっていることです。

「主体性がある人」「コミュニケーション力が高い人」といった言葉だけでは、面接官によって解釈が変わることがあります。

テキカクでは、現在の社員やハイパフォーマーの特性を可視化したり、目指す組織像を設定したりすることで、自社が採用したい人材をデータから考えることができます。

現在の組織への適応だけではなく、これからの事業や組織づくりを踏まえて採用要件を検討できる点もメリットです。

適性検査の結果を実際の面接に活用しやすい

適性検査を導入していても、「結果を見て終わっている」「面接でどう使えばいいかわからない」という企業もあります。

テキカクでは、候補者の価値観や性格特性、組織とのマッチ度などを面接前に確認できるため、気になる点や深掘りしたいポイントを整理したうえで面接に臨めます。

実際の導入企業でも、1次面接後にテキカクを実施し、2次面接で結果を参考にしながら質問を深掘りするといった活用が行われています。

現在利用している採用サービスと併用できる

テキカクは、採用管理システム、スカウトサービス、採用代行、能力検査などを置き換えるサービスではなく、既存の採用プロセスに追加して利用できます。

特に能力検査とは評価する観点が異なり、能力やスキルだけではなく「入社する組織にフィットするか」「今後の組織に貢献する人材か」を確認するための情報として利用できるため、他の適性検査や能力検査との併用も可能です。

テキカクの料金体系

テキカクには、「社内利用限定プラン」と「有料プラン」があります。

社内利用限定プラン

従業員のみを対象とする無料プランです。

期間・人数の制限なく利用でき、従業員の価値観・特性の把握、現在・目標の組織とのマッチ度、適性部署ランキング、ハイパフォーマーとの比較などに活用できます。

料金：無料
対象：従業員
人数制限：なし
利用期間：制限なし

有料プラン

採用候補者にテキカクを利用する場合は有料プランが必要です。

料金は利用する採用候補者の人数に応じて設定され、従業員の受検人数には制限がありません。具体的な料金は問い合わせによる見積もりとなります。

料金：要見積もり
対象：採用候補者・従業員
従業員の受検人数：制限なし

また、テキカクはラフールサーベイを導入していない企業でも単独で利用できます。

テキカクを導入する際の注意点

テキカクを比較検討する際には、主に2点確認しておきましょう。

1つ目は、採用候補者への利用には有料プランが必要なことです。

無料の社内利用限定プランは従業員のみが対象となっており、採用候補者の組織文化とのマッチ度などを確認する場合は有料プランへの申し込みが必要です。

2つ目は、有料プランの具体的な料金が公開されていないことです。

採用候補者の利用人数に応じた料金体系となっているため、自社の採用人数や利用方法をもとに見積もりを確認する必要があります。

また、テキカクは候補者を自動的に合否判定するためのサービスではなく、面接や経歴などと合わせて採用判断に活用することが重要です。公式サイトでも、書類選考後などに実施し、面接の参考情報として利用する方法が推奨されています。

まとめ

テキカクは、候補者個人の特性だけでなく、「自社の組織文化との相性」まで踏まえて採用を考えられる適性検査です。

現在の社員・組織とのマッチ度に加えて、企業が目指す理想の組織への貢献度や、社内ハイパフォーマーとの類似度なども確認できます。

そのため、

「面接官の感覚だけに頼った採用から脱却したい」
「スキルだけでなく、自社に合う人材を見極めたい」
「入社後のカルチャーギャップや早期離職を減らしたい」
「活躍人材の特徴を採用基準に取り入れたい」
「適性検査の結果を面接で具体的に活用したい」

といった企業に適しています。

従業員向けには期間・人数制限なしの無料プランも用意されているため、まず自社社員の特性や組織とのマッチ度を確認したうえで、採用候補者への利用を検討することもできます。